我们的展望

公司通过持续不断完善与拓展我们的研发思路，严格把握产品生产流程及供应链流程控制,持续为研发部门引进注入高科技人才促进产品科技化 品牌化 国际化 艺术化达到不断为资源增值的目的.成为中国及世界电力电网 民用照明 企业设备配套领域最受青睐的企业，

1、投资于技能、工艺与知识来改善设计、研发流程

作为变压器生产企业，我们主要通过高科技现代化生产设备，高素质的员工团队精神以及优质的产品和专业 高效的售后服务来协助客户成功，用最低的成本交付客户满意的产品是我们不断创新的目标。我们通过饰演客户伙伴的生产后勤的延长，不断探索最佳的方法和途径来实现这一目标。

2、可靠性需要有效的制程监控

成为中国及世界电力，机械设备领域最受青睐的变压器 电源设备供应商，我们必须在时效、品质及成本效益方面保持长期可靠性，而这些目标的实现，需要我们制程的有效监控及持续改善。

3、先培育人，再制造产品

人将永远是我们最重要的资产，我们投入充足的资源来培训以及提升各阶层职员的技术技能，管理技能和服务意识，优化公司人员结构，目的在于利用不断提高的能力和知识来提高我们在业内的实力及反应能力。

我们的目标:

1、我们专注于电力 电源设备产品的研发、生产和销售，以高性能的变压器、电抗器、稳压器为主导产品;持续拓展产品线为客户提供个性化电力 电源系统解决方案.以终端大客户需求为导向，依靠优质供应商的原材料、电力电子技术和研发人才资源，促使产品的核心性能、性价比不断进步.提升公司的核心竞争力.不断增强客户服务能力，发展巩固与客户的长期伙伴关系；建立并发展与主要供应商的战略伙伴关系；为职员营造一个激励与充实的工作环境。

1.1、与客户建立长期的伙伴关系

作为电力、电源变压器的生产供应商，只有我们产品品质有了保障，社会的认同，企业的信任我们才会成功。这种伙伴关系建立在双方互信互重以及紧密合作的基础上，我们期望与客户互惠互利，协助提升他们的相应竞争力，及不断探索以高效合理的方式和途径来协助我们的客户的产品发展。

1.2、与供应商的战略伙伴关系

正与我们和客户之间的关系相同，我们努力与主要供应商酿造一种长期的战略伙伴关系，我们每种主要物料的供应商最多不应超过三家，这些供应商和我们共享同一伙伴价值的观念。

1.3、为职员营造安全、激励、充实的工作环境

1.3.1、我们的管理风格

管理者应与以身作则，志存高远，为事业奉献终身，管理创新在前，个人牺牲在前，秉承团队奋斗精神，领导明确员工的工作方向，提供充足的资源及支持来达到承诺管理的效果。

1.3.2、授权、指令链及沟通

在各部门主管对其部门全权负责的同时，我们鼓励权责下放，员工应严格遵守决策的指令顺序，建立层级间沟通迅速、执行有力、管控到位的责权利综合体。